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某工廠原有監(jiān)控體系比較雜亂，因為在建設初期沒有整體規(guī)劃，許多車間和辦公樓有各自獨立的監(jiān)控體系，后期無法對各個監(jiān)控子體系進行會集辦理;經(jīng)過對全廠各監(jiān)控體系的全面栓查，發(fā)現(xiàn)存在一系列問題：

1.車間與車間通道經(jīng)常有大型貨柜車經(jīng)過，難以布線;

廠區(qū)無線監(jiān)控

2.車間和辦公樓環(huán)境雜亂;

3.點位安置不合理，重要部位未設置監(jiān)控點;

4. 廠區(qū)宿舍、廠房需新增攝像機。

為了習慣工廠現(xiàn)代化辦理及生產規(guī)模不斷擴大的需求，廠領導決議對監(jiān)控體系全面整合、改造，最大限度的使用原有監(jiān)控體系設備，節(jié)省出資本錢，從頭規(guī)劃前端攝像機新增點位和雜亂場地選用無線傳送監(jiān)控，要點監(jiān)控區(qū)域選用高清監(jiān)控計劃，安防弱電圈，廠部經(jīng)過無線傳送會集辦理所有監(jiān)控資源，使之滿意工廠現(xiàn)代化生產辦理需求。我們針對這些問題進行整個體系的改造，改造后到達全廠會集監(jiān)控的意圖。